(1,2次面接は簡単?)コンピテンシー面接を理解すれば面接対策は簡単です

Q1
面接は5回以上、受けた事がありますか?
きゃりあ屋

「就活どうしよう?」とお悩みの方は、上の質問に回答してみると良いウホ

きゃりあ屋

そうすれば、回答内容に合わせてオススメの記事やサイトを紹介するウホ

「面接で何を答えれば良いの?」という事で悩む人は多い

就活って糞ゲーね。何を言えば良いか?分からないし

つーか、面接官は毎回紙を持ってるけどアレなんなの?凄い気になるんだけど・・・

syukatsu_mensetsu

きゃりあ屋

あれは学生の評価項目が載っているウホ。

きゃりあ屋

人事制度が整ってない企業ではメモ書きの場合もあるらしいけど。


そこそこの企業なら評価項目が載っているウホ。

評価項目にはどんな項目が書かれているの?

きゃりあ屋

企業によって違うけど、以下の内容なんかが書かれているウホ

面接の評価項目


・行動力
・志望度
・柔軟性
・ストレス耐性
・学生時代の行動レベル
etc・・・・

(※評価項目は企業・仕事内容によって違います。上記に記載しているものは、あくまでも一例です。)

え!面接官って「学生の何を評価するか?」決められているの?

きゃりあ屋

面接官もサラリーマンだから、
会社や上司の決めた方針に沿って面接するウホ。

まるで操り人形みたいね・・・

きゃりあ屋

1次・2次面接なんかの選考序盤なら、その結果は顕著ウホ。

もっとフリーダムにフィーリングで決めていると思ってた・・・

きゃりあ屋

まあ選考の評価も面接官の権限次第ウホね

きゃりあ屋

部長や社長などの権限がある仕事なら、多少なりともフリーダムな面接になる傾向があるウホ。

面接官の権限次第で判断の仕方は変わる!選考序盤はコンピテンシーさえ理解できれば面接は簡単

権限次第って言ってたけど、どんな面接官が権限を持っているの?

きゃりあ屋

役職が上になれば成る程、権限は高くなるウホ。

きゃりあ屋

会社にもよるけど、社長がOKさえ出したら即内定みたいな事もあるウホ

凄い・・・

きゃりあ屋

逆に1次・2次面接を担当するヒラ社員・主任クラスの面接官では、内定を決める権限はないウホ

じゃあ下の役職になれば成る程、
面接の自由度も下がるのかしら?

きゃりあ屋

会社にもよるけど、コンピテンシー面接という評価項目に沿って、面接を行う傾向にあるウホね

↓コンピテンシー面接とは?

きゃりあ屋

だから、評価されそうなコンピテンシーさえ理解すれば、「仕事がデキる」と判断されて面接も通過しやすいウホ

「コンピテンシーって、どうやって評価するの?」←

コンピテンシーが面接に重要なのは、分かったんだけど・・・

コンピテンシーはどうやって評価されるの?


行動力を評価項目に上げてる企業なら「行動力ありまーす」と言えば評価されるわね。

きゃりあ屋

そんな事ないウホ。
そんな理論で言えば、STAP細胞も存在する事になってしまうウホ。

じゃあ、どうやって企業は、コンピテンシーを判断しているの?

きゃりあ屋

企業別に評価項目は違うから、一概には言えないけど


「仕事がデキそう」と思われる担保になるものであれば、コンピテンシーになりやすい傾向にあるウホ

きゃりあ屋

主に下記の項目で見ているウホ

コンピテンシーで評価されるもの


①どんな事を工夫・行動したか?
②どんな事を考えていたか?メンタリティーは?
③周りとどんなコミュニケーションを取ったか?
④どんなスキルがあるのか?どんな事ができるのか?
etc
きゃりあ屋

具体的な例を上げるとこんな感じウホ。

よくある評価されない面接のやりとり
面接官

自己PRをしてください。

就活生

私は信頼関係を結ぶ力には自信があります。
学生時代に塾講師のアルバイトをしていました。


その中で生徒と関係性を築く事で、塾内で顧客満足度1位を得ました。

面接官

(信頼関係を築く能力がありそうなのかな?)そうなんですね。

面接官

(履歴書を見ながら)2年間勤めていて、色んな生徒を相手にしたと思うのですが、
苦手なタイプの生徒とかはいましたか?。

就活生

そうですね。人の話を聞かない、やる気のない生徒は苦手でしたね。

面接官

(どんな工夫・行動をしたか?知りたいな)では、そう言った方にはどう対応していましたか?

就活生

・・・。伝えたい事を話し続けました。。。

面接官

(コンピテンシーはナシね)何回も同じ事を話せば、やる気をいうのはでるものなんですかね?

就活生

・・・。。。

評価されるやりとり。
~~~
面接官

(履歴書を見ながら)そうなんですね。

面接官

(どんな工夫・行動をしたか?知りたいな)2年間勤めていて、色んな生徒を相手にしたと思うのですが、


苦手なタイプの生徒とかはいましたか?

就活生

そうですね。人の話を聞かない、やる気のない生徒は苦手でしたね。

面接官

(顧客と信頼関係を築く能力があるか?見てみよう。)では、そう言った方には、どう対応していましたか?

就活生

まずは生徒と信頼関係を築く事から始めて、
その後、信頼関係を築いてから生徒のニーズに合わせて勉強の大切さを教育していました。

面接官

信頼関係を築く為には、どんな工夫・行動をしていましたか?

就活生

相手のニーズを満たす為に興味のありそうな話をしたり、相手の話をしたい事を引き出しました。

就活生

そうする事で生徒が自分に対して、良い印象を持ってくれるので授業を聞いてくれたり、


勉強をする事の大切さが伝わりやすいと思い信頼関係を築く事を積極的に行っていました。

面接官

(具体的に工夫しているな!顧客と信頼関係を築くコンピテンシーはありそうだね。)わかりました。ありがとうございます。

「成果を出す為の工夫・考え方」がコンピテンシーを担保する為には、重要になるのね

きゃりあ屋

そうだね。「自分の工夫・考え方が志望企業の仕事でも通用するか?」は自問自答する必要があるウホ

成程ね。スポーツでもそうよね。シッカリした技術がある人は、独自のノウハウも語れるわよね~

きゃりあ屋

まあ方法論が良い人は、だいたい技術も良いウホ。


実際、野球選手のyoutube動画とか凄い分かりやすいウホ。

きゃりあ屋

こういうノウハウ動画を見ていると「野球選手の技術って凄いなあ」と無意識に感じてしまうウホね

シッカリしたノウハウを語れれば、技術の担保にもなるわよね~

コンピテンシーや評価項目はどうやって探せば良いの?

でも、コンピテンシーって知る方法あるの?

きゃりあ屋

人事の採用担当や役職者相手に
枕営業してキンキンを鷲掴みすれば知れるかもしれないウホ。

キンキン

いや、そんなのはちょっと・・・

きゃりあ屋

じゃあないウホ。
企業の面接で使っている評価項目やコンピテンシーは予想するしかないウホ

え?

きゃりあ屋

詳細なコンピテンシーなんて漏らせないウホ。

きゃりあ屋

競合企業にコンピテンシーが知られれば、


経営方針や経営課題なんかがバレる事にも繋がりかねないウホ

どうやって予測すれば良いのかしら?

きゃりあ屋

企業の仕事内容や経営方針を把握するのが一番ウホ。

きゃりあ屋

コンピテンシーなんて元を辿れば、
仕事がデキる人材を探す為の仕組みウホ

成程ね。じゃあ企業研究、仕事研究を学ぶ事がコンピテンシーを学ぶ上で重要なのね。

きゃりあ屋

その通りだね。
就活本選考までに時間がある人は、企業や仕事研究でコンピテンシーについて理解をする事が良いウホ。

きゃりあ屋

まあ企業研究について知りたい人は、下記の記事を読んで勉強して欲しいウホね


きゃりあ屋

この記事の中で探し物がある場合は、下記の検索窓からググって欲しいウホ